4月17日下午，学校在办公楼三楼会议室召开财务运行监管工作领导小组第一次会议。副院长孙宏伟出席会议并讲话。

会议听取审议了护理专业认证设备购置项目情况的汇报，听取审议了科研处（学科建设处）“一流学科”科研平台建设项目情况的汇报。与会人员积极谏言献策，取得了良好成效。

孙宏伟在会上强调，财务运行监管是以绩效管理为核心，对项目从立项、实施、验收、资金支付到绩效目标的评价这一全生命周期进行的跟踪与监管。结合会议内容，孙宏伟对相关工作提出三点要求：一是项目立项要服务大局。项目立项要立足大学创建中心任务，解决学校发展最迫切的实际问题；要持续探索推进资产共享机制，从粗放式管理向精细化管理转变，避免资源重复投入和闲置浪费。二是项目实施要科学规划。各职能部门要制定科学合理的项目实施计划，并采取强有力的措施，加快预算执行进度，确保关键时点达到序时进度。三是项目产出要安全高效。项目实施、项目验收、资金支付等均要符合有关政策法规；要深入推进绩效管理，加强事前评估、事中监督、事后评价与反馈，着力提升资金使用效益。

财务运行监管工作领导小组全体成员、项目责任部门及主管部门负责人参加会议，并邀请了校内外专家参与项目审议。