4月28日上午，学校召开人才工作调度会，研究部署人才工作。党委书记李明主持会议并讲话，院长管英俊，副院长葛国文、刘军出席会议。

李明强调，人才对学校的发展具有重要作用，全校每一位教职工都要树立主人翁意识，充分发挥自身主观能动性，为学校人才工作做出自己的贡献。学校要定期调度推进人才工作，持续强化工作措施，有针对性解决突出问题，不断加强人才队伍建设。李明要求，一要切实增强紧迫感。不断完善党管人才工作运行机制，发挥学校人才工作领导小组和各级人才工作组的牵头抓总、把关定向作用，构建党委领导、学院主体、部门协同、上下联动的工作格局，营造全校上下重视人才的浓厚氛围，汇聚全校人才工作的强大合力。深刻认识新冠疫情给学校发展带来的挑战和机遇，持续实施人才强校战略，提高学校人才培养、科学研究和社会服务水平。二要强化措施引人才。人才工作领导小组要掌握运用好上级政策，做好顶层设计，摸清人才现状，做好人才规划，明确引才重点，做到精准引才。正确处理好数量和质量的关系，坚持数量和质量并重，做到相互促进相互提升。注重人才未来潜力和优势的挖掘，注重医学相关学科、交叉学科人才的引进与培养。科学评价人才，坚持德才并重、以德为先，用心用情培养人才。三要落实责任引人才。组织人事部门要进一步明确和优化学校人才工作的责任体系、考核指标、绩效政策，细化学院、学科、教研室等在人才工作中的职责，建立工作台账和任务清单，抓好工作落实。各职能部门要建立人才工作快速反应机制，实施首问负责制，简化程序，主动作为，确保学校人才工作要求和政策安排有力有效落到实处。

管英俊在讲话中指出，一是坚持目标导向，树立科学的人才工作思路。强化“对标意识”“看齐意识”，通过对标找准定位、强化落实；协调好全面推进与重点突破的关系，下大力气引进培养领军人才和高水平科技团队；坚持人才引进与学校发展定位和学科专业建设目标紧密结合，确保把人才优势转化为学科专业发展优势。二是坚持多措并举，全面提升人才队伍水平。完成“引”的任务，加大人才政策推介宣传力度，落实引才“伯乐奖”；做好“育”的文章，努力实现师资队伍水平的整体提升；加大“转”的力度，推进教师队伍合理转岗流动，做到人尽其才、才尽其用、用得其所。三是坚持以用为本，充分发挥各类人才效能。强化高层次人才、教学科研团队作用发挥，提高人才效益；统筹管理、专任教师、实验技术等各类人才队伍建设；对接省、市双招双引工作，融入区域“政产学研金服用”创新体系。四是坚持主体作用，激发学院人才活力。进一步强化大局意识，强化人才的过程管理；牢牢抓住人才这个关键，突出引才的精准性；大力营造良好文化氛围，形成吸引人才、凝聚人才的合力。

会上，副院长刘军从人才引进工作成效、问题和原因三个方面进行了点评；基础医学院、药学院、生命科学与技术学院、附属医院、公共卫生学院、管理学院、护理学院等7个二级学院代表，科研处、资产管理处等2个部门代表进行了发言交流。

学校人才工作领导小组成员，二级学院书记、院长参加会议。