近日，党委书记李明赴学生工作处、发展规划处、人事处、审计处、资产管理处、教学质量监控与评估处、保卫处、后勤管理处开展调研，看望一线教职员工。

李明实地查看了各部门的办公、业务用房，与部门领导班子和教职工代表座谈，详细了解各部门基本情况、近期主要工作及亮点、存在的问题，要求各部门理清发展思路，明确工作重点，提升工作水平。

李明在学生工作处强调，要以立德树人为导向，加强学生思想引领和价值塑造，传承潍医优良学风，营造良好学习氛围；要提高服务意识，提升服务效能，做实学生日常服务管理，定期倾听学生诉求，解决学生实际困难，优化硬件设施和软件服务，加强文化建设；要加强对学生创业就业分类指导，积极寻求社会力量支持；要坚持底线思维、树立红线意识，切实做好大学生心理健康教育和公寓日常管理，确保学生安全健康、成长成才。

李明到学生处现场调研

在发展规划处和教学质量监控与评估处调研时，李明指出，要发挥规划导向作用，明晰学校办学定位、目标、方向，理清发展思路，强化文化引领，凝聚共识，营造浓厚潍医文化；制定近期工作规划，结合省市共建、校地融合发展，围绕打造鲁中医疗健康产业园等展开深层次研究，为学校整体战略布局提出合理化建议；要完善现行管理体制机制，充分激发内生动力；要加强教学评价在教学中的作用，结合高校绩效考核改革，发挥导向作用，完善评价体系，加大激励力度。

李明在发展规划处和教学质量监控与评估处座谈交流

李明在人事处要求，要注重对人才发展战略的研究，围绕学校省市共建、大学创建、博士点申报等中心工作，把握好人才工作特点和规律，做好战略规划，加强外引内培，提升人才队伍整体实力；要做好教师队伍服务保障，发挥职称评聘、绩效考核、奖惩机制在人才服务中的助力和导向作用，最大限度调动教职工积极性，体现优绩优酬；要尽快明确部门职责，优化机构设置，更好地服务教学、科研和医疗工作，更好地服务师生个人发展；要加快人事档案信息化建设，提高服务水平，营造良好的人才成长环境和富有潍医特色的校园文化氛围，增进广大人才和校友的爱校情怀和归属感。

李明在人事处座谈交流

在审计处，李明指出，要紧紧围绕学校中心工作开展审计，增强审计权威性，保持审计独立性；要实现审计全覆盖，加强内控管理，强化内审外审，及时发现问题，提出整改意见；要建立制度机制，明确各单位审计职责，强化一岗双责，加大交流培训力度，学习兄弟高校先进经验，提升业务能力。

李明到审计处现场调研

李明在资产管理处座谈时谈到，资产管理工作要注重优化提升、共建共享、严格规范。资产购置要科学论证评估，综合研判，结合学校省市共建工作，加大对学校传统优势学科专业、重点实验室等资产保障；要构建资源共享平台，推进资源校际共享、校地共享，对资产使用情况定期测评动态调整，实现资源利用最大化；要狠抓党风廉政建设，严格规范流程管理，有效防控风险。

李明在资产管理处座谈交流

李明在保卫处要求，要全力以赴抓好校园安全工作，做好精细化管理，加强与公安部门联动，把安全工作渗透到每一个角落；要重视师生安全教育，增强防范意识和法制观念，牢筑人防物防技防体系；要加强隐患排查整治，尤其是重点部位、关键环节的监管，尽快梳理问题清单，提出整改措施，强化部门、院（系）安全责任制，加强督导，跟踪问效，狠抓整改落实，确保校园和谐稳定。

李明到保卫处现场调研

在后勤管理处调研时，李明强调，校园规划要坚持规划先行，强化服务意识，把满足师生需求放在重中之重，完善校园内部功能，提升师生舒适度、满意度；要严把关口，做好安全生产，确保食品安全、危化品等存放安全；要规范化、程序化、制度化推进党风廉政建设，严守底线；要深化后勤文化内涵，与党建工作相融合，注重体现校园文化和潍医精神。

李明到后勤管理处现场调研

副院长孙宏伟、朱军、刘军，党委办公室（学院办公室）负责人陪同调研。