5月8日，中国工程院院士、学校名誉校长、79级校友、山东省肿瘤医院院长于金明带领团队到学校附属医院指导工作并授课，校党委书记张建华出席活动，副校长田玉胜以及附属医院党委班子成员参加活动。
会前，张建华会见于金明院士。
座谈会上，于金明院士围绕医院高质量发展核心议题，提出了兼具指导性与操作性的意见建议，一是聚焦学科内涵，提升核心竞争力。发挥规范诊疗体系与先进设备优势，以病种精细化管理为抓手，健全 MDT 多学科协作机制，推动多学科诊疗全覆盖，打造特色专科品牌，实现医疗质量与效率的系统提升；二是强化干部队伍建设，筑牢发展组织根基。通过干部竞争上岗等方式，构建能上能下的选拔机制，锻造务实高效的骨干力量，推行短平快的高效会议模式与专班工作机制，明确责任分工，提升决策执行效能；三是聚焦年轻人才培养，激活发展内生动力。要敢于给年轻人交任务、压担子，为青年医务工作者搭建关键岗位实践平台，鼓励其在实战中积累经验、成长成才，打造结构合理、充满活力的青年人才梯队；四是锤炼务实工作作风，提升团队执行效率。坚守规范诊疗底线，将专业精神、责任意识融入日常工作，以患者需求为中心凝聚全员合力，秉持实干担当的工作态度，营造上下同心的发展氛围；五是涵育优秀文化，凝聚发展合力。文化如同氧气，看不见却不可或缺，要发挥文化凝聚人心、规范行为、滋养品格的重要作用，为医院高质量发展提供持久动力。
座谈会前，于金明院士到附属医院肿瘤科开展业务查房、疑难病例讨论。
山东省肿瘤医院党委副书记路友华教授以《新形势下山肿发展思考与实践》为题、山东省肿瘤医院胸部放疗七病区主任、博士生导师滕菲菲教授以《科室管理与学科建设》为题，分别作专题讲座。路友华教授聚焦新形势下医院高质量发展，从医疗、科研、人才、运营、文化五大维度分享思考与实践经验；滕菲菲教授则围绕科室精细化管理、医疗质量管控、亚专科建设、人才梯队培育等展开交流，两场讲座为参会人员拓宽了医院管理、学科建设与科室运营的思路，提供了宝贵借鉴经验。
于金明院士团队指导为附属医院学科发展注入了强劲动力，下一步将持续推进“于金明院士工作站”建设，提升疾病精准诊疗水平，让更多患者在家门口就能享受到国内优质、精准、高效的医疗服务，用专业力量守护百姓健康。
