近日，学校召开新一批入职博士聘期期满考核工作会议。校长管英俊主持会议并讲话，学校党政领导班子成员出席会议。
管英俊充分肯定青年博士的工作成绩和对学校发展作出的贡献，强调人才是学校重要的战略资源，是推动学校高质量发展的主力军，并就做好下一步青年博士发展及考核工作提出了意见和要求。一要提高政治站位，树立科学评价导向。考核是人才发展体制机制改革的重要内容，是青年博士产出高水平成果、提升自我发展能力的重要体现。要树立科学评价导向，用好考核督导这个“利器”，强化对青年博士引育的绩效评估，通过考核激发青年博士活力，确保人才效益最大化。二要紧盯问题短板，确保整改落实到位。要充分尊重青年博士的成长规律，进一步优化人才评价指标体系，树立质量导向，把握标准尺度，注重人才培养、论文项目、成果转化等标志性成效，既能考出人才的水平，又能让人才信服，建立有利于人才成长的激励机制和有利于人才脱颖而出的竞争机制。三要明确工作职责，强化履职使命担当。一是“抓学习”，青年博士要坚持“四个面向”，加强理论与实践相结合，敢于破旧局开新局，主动把个人发展融入到学校发展之中；二是“提能力”，坚持师德师风第一标准，弘扬科学家精神和教育家精神，坚决杜绝学术不端，做一名“四有”好老师；三是“树标杆”，要勇担职责，锚定国家级重大重点项目突破，产出更多标志性成果；四是“重合作”，青年博士主动融入团队，服从学科建设需要，在教学科研、人才培养、平台建设、服务社会中同心同向同步，在团队发展中实现个人发展。四要强化服务保障，提升人才工作质量。突出学院抓人才工作的主体作用，明确相关部门的管理服务职能，了解人才需求，梳理人才遇到的困难和问题，形成联动合力，营造“工作安心、生活舒心、干事顺心”的良好人才发展环境，推动学校人才工作再上新台阶。
本次聘期期满考核工作会议上，入职博士从个人基本情况、聘期任务完成情况、重要学术成果和下一步的工作打算等方面进行了汇报。考核小组成员听取了汇报，并进行现场提问，提出了一些合理化的意见建议。各位博士表示要认真做好整改，全面提升能力和水平，为学校的高质量发展贡献力量。
学校相关部门、学院负责人参加会议。
